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資質(zhì)
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博革集團副總；
上海博革企業(yè)管理咨詢公司咨詢副總、首席咨詢顧問；
BPS-企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)創(chuàng)始人之一；
全國精益管理改善大師；
企業(yè)精益變革領(lǐng)導(dǎo)者。
咨詢經(jīng)驗
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《BPS-企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)》主要編寫人之一；
多年的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)的IE現(xiàn)場改善能力造就了全面型改善顧問，擁有豐富的全面精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入咨詢經(jīng)驗，能夠根據(jù)企業(yè)不同背景和實際情況進行全面深入的分析，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)有關(guān)精益生產(chǎn)各個模塊實用高效的整體解決方案，并在方案的實施過程中能夠有針對性對客戶進行高效深入的指導(dǎo)，擁有很強的現(xiàn)場指導(dǎo)與項目整體協(xié)調(diào)能力。
主要專注于機械制造，重型機械，家電行業(yè)，紡織服裝、醫(yī)藥化工、電子等行業(yè)的減員增效、制造周期縮短、交貨及時率提升、生產(chǎn)線優(yōu)化及物流布局規(guī)劃等精益生產(chǎn)項目的指導(dǎo)，
曾輔導(dǎo)過超過數(shù)十家企業(yè)精益輔導(dǎo)及培訓(xùn)，直接財務(wù)收益超過1個億。
培訓(xùn)風格
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多年的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)，結(jié)合實戰(zhàn)案例和科學(xué)的技術(shù)方案，獨辟蹊徑的解決策略，溝通和協(xié)調(diào)能力強，所講課程實戰(zhàn)性強。
主講課程
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《精益管理系列課程》：包含《精益領(lǐng)導(dǎo)力課程》、《全員參與持續(xù)改進課程》、《精益專家培養(yǎng)課程》、《IE工程師培養(yǎng)課程》、《金牌班組長培養(yǎng)課程》、《精益成本管理》；
《精益工具系列》：包括《精益物流及布局規(guī)劃》、《IE改善》、 《TPM管理》、 《標準作業(yè)》、《 QPS改善》、 《工時管理》、 《SMED改善》、 《看板管理》。
咨詢服務(wù)企業(yè)
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2011年開始為九陽集團提供不間斷的精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)，整個集團內(nèi)人員優(yōu)化超過千人，廠房面積節(jié)約一半以上，人均生產(chǎn)效率提升接近100%，培養(yǎng)精益生產(chǎn)實施核心人員超過50人。最初九陽集團內(nèi)部開展精益生產(chǎn)，自2013開始精益項目延伸到九陽核心供應(yīng)商。
2011年3月~2011年12月：九陽精益生產(chǎn)一期項目
覆蓋范圍：九陽三大核心事業(yè)部
完成指標：人均生產(chǎn)效率（同期對比）提升：50%
庫存周轉(zhuǎn)率（同期對比）提升：10%
建立直通率考核體系
2012年3月~2012年12月：九陽精益生產(chǎn)二期項目
覆蓋范圍：九陽三大核心事業(yè)部
完成指標：人均生產(chǎn)效率（年度累計）提升：25%
成品+配件庫存周轉(zhuǎn)率（年度累計）提升：7%
直通率提升至88%以上
2013年6月~至今：九陽核心供應(yīng)商精益提升項目
覆蓋范圍：九陽核心供應(yīng)商20家
完成指標：人均生產(chǎn)效率、上線次品率、交貨及時合格率平均提升35%；全部順利通過九陽精益3星評級，從2016年開始輔導(dǎo)4星級。
山東勝陽電器：
山東勝陽電器是一家專業(yè)制造五金件的企業(yè)，是九陽戰(zhàn)略供應(yīng)商之一，主要生產(chǎn)豆?jié){機鋼杯體，金屬下蓋，刀片等五金配件及開水煲的五金加工和生產(chǎn)的企業(yè)，為寧津縣納稅大戶，從2013年開始九陽決定在整個供應(yīng)商體系內(nèi)推行精益生產(chǎn)的試點工作，一共選擇3家，勝陽電器為其中一家。勝陽五金的精益項目從2013年開始持續(xù)運營兩年時間，取得了相當?shù)某煽儯?br />精益轉(zhuǎn)型第一年：
勝陽一期精益項目主要圍繞人均效率、交貨及時合格率、上線次品率三大指標及打造九陽精益標桿供應(yīng)商為目標全面展開，為此勝陽成立三大TDR改善項目組，圍繞指標展開目標分解及行動規(guī)劃，在2014年3月，項目取得全面成功，得到九陽高度認可，在其他供應(yīng)商中形成良好口碑，并作為五金件供應(yīng)商生產(chǎn)標桿企業(yè)，在一期結(jié)案時全面達成各項目標，人均效率提升30%、交貨及時合格率提升至95%、上線次品率控制在400ppm，同時順利展開二期項目；
精益轉(zhuǎn)型第二年：
第二階段項目重點圍繞人員優(yōu)化、人才培養(yǎng)及客戶關(guān)注的QD指標展開，并于2014年12月順利通過九陽精益三星評審，成為首批高分通過企業(yè)，至項目結(jié)案時勝陽已經(jīng)建立起自己可持續(xù)提升精益改善團隊，形成良好的精益企業(yè)文化氛圍。
寧波錦海模具：
寧波錦海模具塑膠有限公司，成立于2002年（前身為成立于1983年的九峰電器廠），作為一家中外合資企業(yè)，總投資800萬美元，注冊資本308萬美元，總面積21848平方米，建筑面積35000平方米。同時錦海模塑還是九陽集團核心供應(yīng)商，作為九陽豆?jié){機的OEM供應(yīng)商，必須要達到九陽的精益四星評價，所以從2016年開始錦海與博革公司合作全面打造錦海模塑精益四星管理體系。
錦海模塑的精益轉(zhuǎn)型主要從九陽體系的精益四星的8大模塊24個小項展開，為了達成相關(guān)要求博革公司進駐后對錦海模塑進行全面診斷，最終確定項目實施的關(guān)鍵模塊：以物信暢通，過程保障，優(yōu)質(zhì)制造，人才育成和卓越運營這幾個模塊為項目改善的重點，為此，在錦海內(nèi)部成立專項改善小組，全面展開實施實施改善。經(jīng)過一年的改善最終錦海取得了很大成長和進步，各項指標都得到了很大提升：
物信暢通模塊改善后錦海的交貨及時率提升至98%以上；
過程保障模塊改善后錦海的內(nèi)部直通率提升至85%以上；
優(yōu)質(zhì)制造模塊改善后錦海的人均效率提升30%；
人才育成模塊改善后為錦海模塑培養(yǎng)了一批能夠自主展開精益改善的團隊；
卓越運營模塊改善后錦海的庫存周轉(zhuǎn)率提升15%；
通過全面的額精益改善提升，最終錦海模塑在九陽的精益四星評價中取得了非常好的成績，一次性通過九陽精益四星評價。
中金嶺南有色金屬：
中金嶺南有色金屬股份有限公司是屬于國有上市企業(yè)，是一家以鉛鋅生產(chǎn)為主業(yè)，集有色金屬采、選、冶、加工、科研、建材、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易倉儲、金融一體化的跨地區(qū)、多行業(yè)綜合經(jīng)營的上市公司，公司擁有年產(chǎn)鉛鋅精礦13萬噸（金屬含量）、鉛鋅金屬冶煉25萬噸、鋁合金型材1萬噸、門窗幕墻30萬平方米等多種金屬、金屬加工制品和金屬化合物的綜合生產(chǎn)及加工能力。主要產(chǎn)品有：鉛精礦、鋅精礦、鉛鋅混合精礦、硫精礦、電鉛、精鋅、白銀、二氧化鍺、銦錠、硫酸、硫酸鋅、電池鋅粉、鉛基合金、鋅基合金、精鎘、鋁型材、玻璃幕墻、電池鋼帶等30多種。產(chǎn)品質(zhì)量均達到國際先進水平，電鉛、精鎘獲國家金質(zhì)獎，精鋅獲國家銀質(zhì)獎，其中電鉛、精鋅已在英國倫敦金屬交易所（LME）注冊。
本次精益生產(chǎn)項目從2017年開始，實施范圍重點在其下屬六家分子公司展開，涉及兩家礦山開采(凡口鉛鋅礦和廣西礦業(yè))，兩家有色金屬冶煉(韶關(guān)冶煉廠和丹霞冶煉廠)和一家有色金屬深度加工(中金嶺南科技有限公司)，電池芯粉加工制造；一家鋁型材加工生產(chǎn)（深圳華加日鋁業(yè)）。此次精益生產(chǎn)項目主要目標：建立精益生產(chǎn)標桿現(xiàn)場和全面預(yù)算管理的成本控制改善，嚴格執(zhí)行集團要求的年度預(yù)算管理目標同時實現(xiàn)降本增效。
項目實施周期兩年，通過精益生產(chǎn)的全面實施，各家分子公司都取得很大成果，精益標桿現(xiàn)場全面建設(shè)完成，同時各單位內(nèi)部的成本得到了控制，全面達成2017年度集團要求的預(yù)算管理目標，為2018年的預(yù)算管理實施打下堅實基礎(chǔ)。
其他主要咨詢項目：
九陽集團（2011年-2018）全面精益變革，工業(yè)園區(qū)物流布局設(shè)計，項目經(jīng)理
深圳中金嶺南有色金屬有限公司（2017年-至今）全面預(yù)算管理及精益生產(chǎn)推進，項目經(jīng)理
山東泰山體育產(chǎn)業(yè)集團（2017年-至今）全面精益生產(chǎn)導(dǎo)入，項目經(jīng)理
北京航天機械（2018年-至今）精益生產(chǎn)及獨立核算體系導(dǎo)入，項目經(jīng)理
上海華普汽車（2011～2012）精益物流，看板拉動系統(tǒng)，班組建設(shè)
海爾集團（2012-2014）項目內(nèi)容：自動化、產(chǎn)能提升改善。現(xiàn)場項目經(jīng)理
邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團（2015年-至今）項目內(nèi)容：精益全面變革。項目經(jīng)理
信多達集團（2013年-2016）項目內(nèi)容：全面精益變革。項目經(jīng)理
徐工集團（徐工汽車）（2011-2013）項目內(nèi)容：精益變革，計劃交付改善
鄭煤機（2013-2014）項目內(nèi)容：精益全面變革。項目經(jīng)理
許繼集團（2013-2014）項目內(nèi)容：效率提升、精益物流。現(xiàn)場經(jīng)理
勝陽五金（2013-2015）項目內(nèi)容：精益全面變革。項目經(jīng)理
其他代表性客戶有寧波錦海塑膠模具（汽車內(nèi)飾）、紫江彩印、智衡減振、磐云實業(yè)、美的洗衣機、美的冰箱、金星啤酒、海亮股份、宇峰科技、樂星機械、一騰小家電、三諾電子、風神輪胎、許繼開關(guān)、許繼電源、許繼德理施爾、鄭州煤礦機械、青島海爾滾筒、順德海爾洗衣機、膠南海爾洗衣機、青島啤酒、恒豐紙業(yè)等。
作者：博革咨詢