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靖江特殊鋼有限公司（以下簡(jiǎn)稱“靖江特鋼”）首期精益項(xiàng)目的成功，為企業(yè)構(gòu)建了“現(xiàn)場(chǎng)有標(biāo)桿、人才有儲(chǔ)備”的基礎(chǔ)框架。為實(shí)現(xiàn)“從試點(diǎn)突破到全面覆蓋、從基礎(chǔ)改善到體系成型”的跨越，2021年2月26日，公司攜手博革咨詢啟動(dòng)第二期精益管理項(xiàng)目，聚焦“模范工廠擴(kuò)面、精益人才擴(kuò)容、改善項(xiàng)目提質(zhì)、精益班組筑基”四大核心方向，歷經(jīng)10個(gè)月深耕，于2021年12月24日?qǐng)A滿結(jié)案，實(shí)現(xiàn)精益管理從“點(diǎn)上開花”到“面上結(jié)果”的質(zhì)變。

（三）精益改善項(xiàng)目：聚焦降本攻堅(jiān)，價(jià)值創(chuàng)造再攀高

以集團(tuán)“全流程降本”為導(dǎo)向，從質(zhì)量、成本、效率、交付四大維度立項(xiàng)，采用“精益五步法+PDCA”推進(jìn)。

² 推進(jìn)動(dòng)作

- 精準(zhǔn)立項(xiàng)：鎖定23個(gè)核心瓶頸，涵蓋“特鋼表面質(zhì)量提升”“加熱爐能耗優(yōu)化”等關(guān)鍵課題，明確目標(biāo)與責(zé)任主體。

- 閉環(huán)管控：建立“周跟蹤、月復(fù)盤”機(jī)制，博革咨詢提供專項(xiàng)輔導(dǎo)，確保項(xiàng)目不偏離目標(biāo)。

- 成果評(píng)審：2021年12月10日舉辦項(xiàng)目發(fā)表賽，以成效論英雄，激發(fā)改善熱情。

² 核心成果

- 23個(gè)項(xiàng)目年化創(chuàng)效1290萬元，其中能耗優(yōu)化降本320萬元，質(zhì)量提升減損280萬元。

- 項(xiàng)目目標(biāo)完成率82.6%，19個(gè)項(xiàng)目達(dá)成既定目標(biāo)，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)實(shí)現(xiàn)階段性突破。

（四）精益人才培養(yǎng)：擴(kuò)容提質(zhì)強(qiáng)能，筑牢內(nèi)生動(dòng)力

以“擴(kuò)容、提質(zhì)”為目標(biāo)，構(gòu)建“理論+實(shí)踐”培育體系，壯大內(nèi)訓(xùn)師骨干隊(duì)伍。

² 推進(jìn)動(dòng)作

- 課程升級(jí)：設(shè)置13門專屬課程（3門基礎(chǔ)+10門專業(yè)），分4期開展，適配不同崗位需求。

- 三維考評(píng)：以“30%理論考試+40%專業(yè)測(cè)評(píng)+30%實(shí)踐改善”綜合評(píng)定，確保內(nèi)訓(xùn)師“懂理論、能實(shí)操”。

- 師徒幫帶：首期優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師與新學(xué)員結(jié)對(duì)，加速能力轉(zhuǎn)化。

² 核心成果

- 53人參訓(xùn)，45人通過助理內(nèi)訓(xùn)師考評(píng)，通過率84.9%，公司內(nèi)訓(xùn)師總數(shù)達(dá)72人，覆蓋全核心部門。

- 內(nèi)訓(xùn)師全年開展內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)32場(chǎng)，覆蓋1200余人次，精益理念實(shí)現(xiàn)基層滲透。

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靖江特鋼二期項(xiàng)目的成功，在于堅(jiān)持“體系化推進(jìn)、人才為核、價(jià)值導(dǎo)向”：以班組為執(zhí)行單元，讓精益落地生根；以人才為內(nèi)生動(dòng)力，確保精益持續(xù)深化；以成果為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出閉環(huán)。其“試點(diǎn)突破—標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制—全維覆蓋”的路徑，為特鋼及裝備制造企業(yè)精益轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的實(shí)踐范本。