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在工廠實施現(xiàn)場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協(xié)調員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。可視化管理和定置管理有什么區(qū)別？下文就

各位伙伴： 國慶中秋節(jié)將至，根據(jù)國家放假安排，結合公司的實際情況，現(xiàn)就2020年國慶中秋節(jié)放假安排通知如下： 1、2020年國慶中秋放假從10月1日到10月8日，連休8天，10月9日（星期五

工廠車間JIT生產方式的基本思想是什么？博革 精益咨詢 公司介紹：在JIT生產方式倡導以前，世界汽車生產企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的總動員生產方式，即一半時間人員和設備、

班組是企業(yè)內部最基層的管理組織；是在勞動分工的基礎上，把生產過程中相互協(xié)同的人員組織在一起，從事生產生產及管理的一種組織。企業(yè)的各項工作需要在班組落地生根，所以

企業(yè)如何判斷精細化建設是否有成效？博革 精益咨詢 公司介紹：在員工對精細化有了較全面和系統(tǒng)的認識、理解、掌握后，班組安全生產管理就會上升到一個新的高度，員工的責任意

質量是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，質量水平的高低，反映了一個企業(yè)的綜合實力，質量問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，在激烈的市場競爭中，應充分認識 質量管理 和產品質量對企

制造企業(yè)為什么需要推行精益生產管理？博革 精益咨詢 公司老師介紹：精益生產的核心理念也就是精益管理思想，通過生產過程整體優(yōu)化，改進技術，理順各種流程，杜絕超量生產，

一、在工廠內，車間管理培訓中我們常見的一些生產現(xiàn)象： 1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來。 2、工廠內，各生產部門，半成品堆積像倉庫，生

企業(yè)如何實施精益成本管理？博革精益咨詢老師介紹： 精益成本管理 不僅強調降低成本與費用，而是從投入與產出的對比關系中尋求總體效益最優(yōu)，進行全過程的戰(zhàn)略成本管理，這是

一、什么是精益生產？ 精益生產咨詢 的核心理念是在最大限度地提高客戶價值的同時，減少浪費。簡單來說，精益就是用更少的資源為客戶創(chuàng)造更多的價值。 在精益的思想中，價值可

企業(yè)六西格瑪管理由哪些人組成？博革六西格瑪老師介紹： 六西格瑪 是一種新型管理方式，它具有很強的技術組成。六西格瑪?shù)募夹g領導包括能夠使用計算機進行高等統(tǒng)計分析的人員

上海博革咨詢2020年4月份起為江蘇某鋼廠提供 精益轉型 咨詢服務，主要分精益改善項目，精益內訓師培養(yǎng)和模范工廠建設三個方面實施，項目內容包含精益理念、精益工具運用、快速換